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Los Executive MBA’s se fortalecen
Los programas para continuar estudios de administración empresarial incrementaron sus solicititudes de ingreso luego de la recesión.
Según la Encuesta de Tendencias de Solicitud GMAC, en total 59% de estos programas observó más solicitudes en 2010 que el año pasado.
Asimismo, se identificó un aumento en el volumen de solicitudes a casi 43% de los programas a medio tiempo que aparecían en la encuesta.
Este resultado, dejó en claro que se está invirtiendo la caída de un año que coincidió con la parte más profunda de la gran recesión.
Los hallazgos de la investigación subrayan la importancia de que estos programas tienen en la educación en administración.
Dave Wilson, presidente y CEO de GMAC, una asociación internacional y administradores del GMAT (Examen de Admisión para Posgrado en Administración), dijo que «los profesionales siempre obtienen un gran valor de asistir a una escuela de administración».
Por ello, tenía que experimentarse un crecimiento en las postulaciones y los ingresos a éstos.
El sondeo que refleja datos facilitados por 665 programas de educación en administración de 327 facultades de administración en 39 países en todo el mundo, también halló que los programas de MBA a medio tiempo atraen más a los profesionales interesados en continuar sus estudios mientras manejan sus trabajos, familias y otras responsabilidades.
Fuente: www.AltoNivel.com.mx
Planeación: cuestión de poner manos a la obra
Planear puede ser un buen ejercicio y además reporta grandes beneficios.
A menudo me preguntan cómo se debe empezar un ejercicio de planeación, cómo dar los primeros pasos, qué hacer. La verdad es que, como en muchas cosas, lo importante es empezar e irse “aflojando”. Una vez que se empieza se va “perdiendo el miedo” y se va adquiriendo soltura.
Estas son algunas ideas para empezar, con cuatro sencillos pasos:
1. Identifiquemos nuestras competencias. Enlistemos en qué somos buenos -en qué destaca la organización-. A veces vale la pena preguntarle a un tercero y que nos diga en qué nos ve capaces, en qué tenemos pericia. Hagamos también un inventario de nuestros recursos más valiosos.
2. En contrapuesto, identifiquemos nuestras limitaciones. En qué somos débiles, qué es lo que no nos sale bien. Claro, estos dos ejercicios habrá que hacerlos cara al sector en el que estamos, de otra manera serían infinitos. Es importante ser humilde, entendiendo por humildad la objetividad con uno mismo, reconociendo nuestras capacidades y defectos porque “nadie es capaz de todo ni incapaz de nada”, según afirmaba el Dr. Carlos Llano.
3. Señalar las oportunidades. Esos hechos del entorno que podríamos aprovechar con nuestras Leer más…
Mejora tu perfil profesional estudiando un Postgrado
Puedes obtener un MBA y seguir desarrollando capacidades de trabajo en China.
Hace algunas décadas era impensable entrar a una escuela de negocios en China. La apertura de la economía y el auge del gigante asiático eran solo rumores, mientras que los recuerdos de Tian’anmen estaban todavía frescos. Pero eso cambió. Hoy China, a pasos de convertirse en la segunda economía del mundo, ofrece formación ejecutiva de primer nivel. Y aunque Estados Unidos y Europa siguen dominando el mundo de las business school, los MBA chinos son cada vez más apetecidos por profesionales ansiosos por capturar una rebanada del mayor mercado del mundo.
Rafael Valdez Mingramm es un mexicano que se aventuró en tierras orientales. En septiembre de 2006 entró a la China Europe International Business School (CEIBS) en Shanghái a estudiar un MBA. “Buscaba establecer una red de contactos para facilitar y promover las inversiones entre China y América Latina, y el CEIBS fue por mucho mi mejor opción”. Y claro que lo logró su objetivo, hoy es socio fundador de SinoLatin Capital, una consultora financiera que busca asesorar a las inversiones latinoamericanas que se aventuren en China y viceversa.“Esta experiencia me permitió no solo comprender la manera de trabajar y hacer negocios en China, sino conocer a mis actuales socios y establecer una plataforma sólida que hoy nos permite promover transacciones entre estas regiones”, sostiene Valdez. Y no sólo eso. Para facilitar el intercambio, creó junto a dos compatriotas, un argentino y un chileno, el portal http://www.LatinoamericanosEnChina.com, dirigido a la comunidad latina en el país asiático. En el sitio recomiendan desde el mejor restaurante de comida mexicana de Beijing hasta proveedores de artículos electrónicos.
Valdez, quien es oriundo de la ciudad de Torreón, afirma que el sostenido crecimiento de la economía China ha empujado a tanto a las empresas estatales como a las privadas a buscar ejecutivos calificados, “que les permita competir internacionalmente”. Así también han surgido una gran cantidad de instituciones que ofrecen MBAs y otros cursos de formación ejecutiva.
¿Pero cómo son los MBA Made in China? Valdez precisa que no hay que Leer más…
Mejora tu perfil profesional estudiando un Postgrado
La importancia es desarrollar conocimiento específico sobre un área determinada.
La especialización en otros niveles es un valor agregado considerable para postular a un cargo de gerencia o docencia. Los MBA han tomado fuerza en las áreas administrativas y los doctorados acentúan la capacidad de investigación.
El mundo laboral está en constante cambio, por lo tanto los profesionales deben acoplarse a lo que el mercado demanda y actualizarse continuamente.
La importancia de estudiar un postgrado radica en que la persona desarrolla habilidades para la aplicación de un conocimiento específico sobre la formación general en un área determinada y, hoy en día, las grandes empresas requieren de trabajadores altamente competentes para resolver problemas y con capacidad de análisis.
Omar Ruz, coordinador de postgrados de la Universidad Academia de Humanismo Cristiano, afirma que “esto se convierte en una exigencia cada vez más Leer más…
Los tres escalones de la Dirección
La visión de síntesis le permite a un buen director tomar decisiones viendo el “total”y el “todo” de la empresa.
¿Qué es lo que hace diferente a un director? Probablemente sea su capacidad de síntesis, de saber usar y realizar la “acción de síntesis” que viene precedida por su capacidad de ver las partes en el todo (capacidad de análisis) y comprender cómo esas diversas partes se interrelacionan entre sí –por ejemplo, estableciendo relaciones causa efecto-. Esto es capacidad de síntesis: ver las partes en el todo, entender cómo se relacionan y tomar las decisiones en función de este entendimiento.
¿Cuál es el camino que se recorre para llegar a la dirección? Podríamos afirmar, haciendo un esquema, que el camino hacía la dirección es, metafóricamente hablando, una subida de tres escalones. En efecto, podemos considerar que las etapas o escalones hacía la dirección básicamente son tres, que a continuación detallamos:
- Escalón 1: Trabajando en lo que uno aprendió.
En primer lugar se trabaja haciendo lo que Leer más…
Por qué estudiar un MBA en inglés en América Latina
Con la globalización el idioma no puede ser una barrera más.
Cursar un MBA en inglés no es nada nuevo. De hecho, cada año miles de ejecutivos viajan a Estados Unidos, Europa, Australia o incluso a China a realizar una maestría en la lengua de la globalización. Pero hacerlo en América Latina es distinto. ¿Por qué en inglés? ¿Vale la pena? Muchos opinan que sí.
“Una de las preguntas clave a la hora de elegir la maestría correcta tiene que ver con el idioma”, dice Ana García Polo, directora asociada de admisiones del Instituto de Empresa (IE). “Es una variable muy importante, que te ayudará a definir no solo el programa, sino la escuela de negocios y el país donde vas a estudiar”.
Pero la novedad es que ahora puedes cursar el mismo programa en inglés en tu país y fuera de él. En agosto del 2009, la Universidad Esan de Perú comenzó a dictar por primera vez su Dual MBA, un programa de Maestría en Administración completamente en inglés. El curso otorga doble grado con una de las siete universidades con las que la institución tiene convenio:
- Arizona State University (Estados Unidos)
- Ecole Superieure de Commerce de Clermont (Francia)
- Esade Business School (España)
- Florida International University (Estados Unidos)
- Handelshochschule Leipzig, Alemania.Groupe Sup de Co Montpellier (Francia)
- University of Texas at Austin (Estados Unidos)
“La maestría consta de cuatro períodos académicos: en los dos primeros se estudian los cursos base del MBA en la Leer más…
Consejos para estudiar y trabajar a la vez
Emprender una MBA sin dejar de trabajar es posible y además una gran oportunidad.
Carlos, un contador auditor que cursó hace algunos años su MBA, recuerda que entre sus compañeros se llamaba «el efecto pijama«. ¿De qué se trata? Simple: cada vez que intentaba hacer algo fuera de estudiar y trabajar, derechamente se quedaba dormido. «Podía ser una cena, un festejo de cumpleaños o una visita al doctor«, recuerda este ejecutivo, que hoy disfruta de una exitosa carrera internacional. Su historia es la de muchos profesionales que batallan por conciliar su vida familiar y laboral con una dura formación de posgrado.
Para Joanna Herzfeld, encargada de Marketing y Ventas de MBA, emprender una maestría en administración sin dejar de trabajar no solo es posible, sino además una gran oportunidad. Muestra de ello son los casos de ejecutivos que año a año salen airosos de este reto. No es fácil, pero se puede.
La gran mayoría de las escuelas de negocios, cuenta con programas especialmente orientados a los ejecutivos que trabajan. Asimismo, hay programas de MBA orientados a quienes deben viajar largas distancias.
Pablo Yarmuch, gerente comercial de la clínica chilena Integramédica, que estudió un MBA para Leer más…
Nueva red global facilita el proceso de investigación en IPADE
La iniciativa permitirá que emprendedores del IPADE estandaricen, identifiquen y jerarquicen las grandes oportunidades.
Mediante un acuerdo con la Universidad de Utah en Estados Unidos, la Universidad Panamericana, México, ha creado una red global de investigadores denominada Redspan. Ésta representa un canal de colaboración entre ambas instituciones, con el fin de que los investigadores puedan eliminar las distancias físicas y trabajar en conjunto.
En esta red también participa el Centro Panamericano de Investigación e Innovación (CEPii), el cual apoya a la Universidad Panamericana con el tema de licenciamientos, patentes y posterior generación de modelos de negocios y comercialización de los desarrollos tecnológicos.
Específicamente, esta iniciativa permitirá que emprendedores del IPADE Business School –la escuela de negocios de la Universidad Panamericana– tengan menores barreras al descubrir nuevos inventos, estandaricen el proceso de evaluación, identifiquen y jerarquicen las grandes oportunidades, además de establecer vínculos de comercialización con mayor facilidad.
A través de esta nueva Leer más…
El poder femenino de las CEO latinoamericanas
Graduadas en economía, finanzas, ingeniería industrial o química, son expertas en contabilidad o marketing, y todas han hecho carrera desde abajo.
Son ambiciosas y perseverantes y han sabido abrirse espacio en empresas y sectores que se han considerado “de hombres”, como el automotor o la industria pesada. Llama la atención que dos de las TOP 10 CEO de la región trabajan para la misma multinacional: GM. Una en México, la otra en Brasil.
Aunque la igualdad de género en la alta dirección de las empresas latinoamericanas aún es un horizonte lejano, 10 mujeres son responsables de conducir empresas que en 2009 facturaron más de US$ 40.000 millones.
Entre las 10 CEO más poderosas de la región, tres se repiten de la versión anterior de este ránking publicado hace tres años: María das Graças Foster (Petrobras), Louise Goesner (que dirigía Ford México y ahora está a cargo de Siemens) y Luiza Trajano (Magazine Luiza).
¿Existen coincidencias con las otras siete? La principal es la combinación entre perseverancia y rigor de sus protagonistas. Graduadas en economía, finanzas, ingeniería industrial o química, son expertas en contabilidad o marketing, y todas han hecho carrera desde abajo. La brasileña María das Graças Foster, por ejemplo, entró a Petrobras como practicante a los 24 años. Similar es el caso de la estadounidense Grace Lieblein en GM, de la peruana Mariela García en Ferreyros o de la mexicana Carmina Abad en MetLife. Basan su liderazgo en conocer sus compañías y sus sectores al revés y al derecho, y a lo largo del tiempo. Pueden apostar a la Leer más…
Director de Mercadotecnia: Entre los puestos más cotizados
El Cargo de Director de Mercadotecnia no sufrirán las presiones de la crisis del mercado laboral.
Director de Mercadotecnia
El puesto mejor remunerado en Publicidad y Ventas es el de Director de Mercadotecnia, cuyo sueldo oscila entre los 80,000 y 120,000 pesos mensuales, incluyendo las prestaciones de la empresa, según el análisis de Los más buscados en México, de Adecco.
Este informe detalla los puestos que durante 2010 se mantendrán inmunes a los efectos de la crisis y cuyos sueldos no sufrirán la tendencia de contención o disminución del mercado laboral, teniendo así las mejores retribuciones.
El puesto se asocia a la competitividad de la empresa, de ahí que sea tan deseable. Sus principales funciones son la planeación estratégica, implementar y controlar la mercadotecnia empresarial, incluyendo publicidad y la relación con medios.
Formación: licenciaturas en Administración de Empresas, Mercadotecnia o Publicidad, preferentemente con maestría o especialidad en Administración de Negocios o Publicidad. El dominio avanzado del inglés es un requisito indispensable.
Experiencia: se piden de 3 a 5 años en la misma posición o como gerente de Mercadotecnia.
Aptitudes: debe ser creativo, tener iniciativa y liderazgo, visión futura del comportamiento del consumidor, adaptabilidad a los cambios, trabajo en equipo, discreción, confiabilidad y una visión global del mercado y de la empresa.
Fuente: CNN Expansión.com // Autor: Tania M. Moreno
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