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Posts Tagged ‘Leadership Roles’

Joven sí, inexperto para los negocios No

Para triunfar en los negocios a corta edad busca la ayuda de expertos con experiencia.

Para triunfar en los negocios a corta edad busca la ayuda de expertos con experiencia.

Los emprendedores jóvenes tienen que trabajar más para ganar la credibilidad de sus clientes; según la Secretaria de Economía, el 80% de las Pymes en México tiene un periodo de vida de 2 años.

En un mundo competitivo, donde la experiencia se convierte en la mejor arma, ser un joven emprendedor puede ser el obstáculo más grande a superar por aquellos universitarios que tienen ideas de negocios.

Para Samir Eljure, socio de Alkila, empresa que renta mobiliario lounge y organiza eventos, haber iniciado a sus 14 años de edad un negocio no sólo significó una responsabilidad adicional a sus estudios, sino que tuvo que romper muchos paradigmas.

“Al inicio nuestros contratos eran pequeños, y a medida que la gente nos conocía comenzamos a facturar un millón (de pesos) mensual, pero cada vez que íbamos con un cliente, cuando nos veían, no confiaban en nuestro trabajo porque nos estábamos muy jóvenes para responsabilizarnos de un evento de gran tamaño; esto nos hizo perder muchos contratos”, relató el también participante del Premio al Estudiante Emprendedor 2010.

En muchas ocasiones nos pasaba que los empleados no llegaban a tiempo o no atendían a nuestras observaciones, sólo porque nos veían muy junior, pero en la medida que se daban cuenta que sabíamos lo que hacíamos su actitud cambiaba“, dijo Eljure.

Aunque la juventud puede ser una ventaja en otros aspectos de la vida, para los negocios no es el mejor aliado y por ello, quien se decide a emprender tiene que asumir una actitud más profesional y no dejarse amedrentar por una competencia con más Leer más…

El poder femenino de las CEO latinoamericanas

Graduadas en economía, finanzas, ingeniería industrial o química, son expertas en contabilidad o marketing, y todas han hecho carrera desde abajo.

Graduadas en economía, finanzas, ingeniería industrial o química, son expertas en contabilidad o marketing, y todas han hecho carrera desde abajo.

Son ambiciosas y perseverantes y han sabido abrirse espacio en empresas y sectores que se han considerado “de hombres”, como el automotor o la industria pesada. Llama la atención que dos de las TOP 10 CEO de la región trabajan para la misma multinacional: GM. Una en México, la otra en Brasil.
Aunque la igualdad de género en la alta dirección de las empresas latinoamericanas aún es un horizonte lejano, 10 mujeres son responsables de conducir empresas que en 2009 facturaron más de US$ 40.000 millones.

Entre las 10 CEO más poderosas de la región, tres se repiten de la versión anterior de este ránking publicado hace tres años: María das Graças Foster (Petrobras), Louise Goesner (que dirigía Ford México y ahora está a cargo de Siemens) y Luiza Trajano (Magazine Luiza).

¿Existen coincidencias con las otras siete? La principal es la combinación entre perseverancia y rigor de sus protagonistas. Graduadas en economía, finanzas, ingeniería industrial o química, son expertas en contabilidad o marketing, y todas han hecho carrera desde abajo. La brasileña María das Graças Foster, por ejemplo, entró a Petrobras como practicante a los 24 años. Similar es el caso de la estadounidense Grace Lieblein en GM, de la peruana Mariela García en Ferreyros o de la mexicana Carmina Abad en MetLife. Basan su liderazgo en conocer sus compañías y sus sectores al revés y al derecho, y a lo largo del tiempo. Pueden apostar a la Leer más…

Director de Mercadotecnia: Entre los puestos más cotizados

El Cargo de Director de Mercadotecnia no sufrirán las presiones de la crisis del mercado laboral.

El Cargo de Director de Mercadotecnia no sufrirán las presiones de la crisis del mercado laboral.

Director de Mercadotecnia

El puesto mejor remunerado en Publicidad y Ventas es el de Director de Mercadotecnia, cuyo sueldo oscila entre los 80,000 y 120,000 pesos mensuales, incluyendo las prestaciones de la empresa, según el análisis de Los más buscados en México, de Adecco.

Este informe detalla los puestos que durante 2010 se mantendrán inmunes a los efectos de la crisis y cuyos sueldos no sufrirán la tendencia de contención o disminución del mercado laboral, teniendo así las mejores retribuciones.

El puesto se asocia a la competitividad de la empresa, de ahí que sea tan deseable. Sus principales funciones son la planeación estratégica, implementar y controlar la mercadotecnia empresarial, incluyendo publicidad y la relación con medios.

Formación: licenciaturas en Administración de Empresas, Mercadotecnia o Publicidad, preferentemente con maestría o especialidad en Administración de Negocios o Publicidad. El dominio avanzado del inglés es un requisito indispensable.

Experiencia: se piden de 3 a 5 años en la misma posición o como gerente de Mercadotecnia.

Aptitudes: debe ser creativo, tener iniciativa y liderazgo, visión futura del comportamiento del consumidor, adaptabilidad a los cambios, trabajo en equipo, discreción, confiabilidad y una visión global del mercado y de la empresa.

Fuente: CNN Expansión.com // Autor: Tania M. Moreno



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Cómo tratar a empleados que no producen

Empleado que no aporta

El CEO debe evaluar el costo-beneficio de tolerar a un empleado que no cubre las expectativas.

Las empresas deben tener cuidado con colaboradores que no logren los objetivos de rendimiento; se debe tomar en cuenta que el no cumplir las expectativas afecta a todos los sectores de una firma.

Cuando alguno de sus colaboradores cercanos no está llegando a sus metas, los CEO deben actuar de forma certera. Lo primero es identificar si los objetivos fijados fueron realistas. Si la respuesta es sí, habrá que determinar cuál es el origen del problema: razones personales, falta de capacidad o una causa externa.

En caso de que no sean motivos relacionados con la compañía, “debe ser firme, pero no duro con la persona y manejar la situación en un entorno constructivo”, afirma Fernando Fernández de Córdova, vicepresidente ejecutivo de Shore Consulting Group.

Además, es importante mantener el foco en la responsabilidad asignada y tomar en cuenta si es reincidente, agrega Fernández.

El CEO debe evaluar el costo-beneficio de tolerar a un empleado que no cubre Leer más…

El emprendedor dentro de las empresas.

Ser emprendedor es una forma de ser, sentir, vivir y por supuesto, trabajar.

Ser emprendedor es una forma de ser, sentir, vivir y por supuesto, trabajar.

“Entrepreneur” es una palabra que comenzó a emplearse hace más de diez años y que encerraba una cantidad importante de cualidades. Ser emprendedor está más allá de tener o no un emprendimiento propio (realizado o en proyecto), es una forma de ser, sentir, vivir y por supuesto, trabajar. Es saberse dueño absoluto del destino y obrar para rectificarlo, empeñarse en conseguir lo que se propone y contagiar a los demás este entusiasmo acercándose y acercando a otros al éxito, cualquiera sea el significado personal de este término.

El empleado-emprendedor es en su realidad un empresario: buscará con frecuencia ocupar un puesto de liderazgo. Se lo puede juzgar de trepador; pero él es sólo ambicioso y responde a una necesidad interna de crecer. Quiere decidir, hacer, enseñar, producir, conseguir. Es entusiasta y despierta cada día plagado de sueños a concretar.

Este tipo de colaborador en una empresa realiza un aporte exquisito en su ámbito de trabajo porque lo asume como propio y trabaja para mejorar su entorno aportando ideas y energía, ya que en general se automotiva con relativa facilidad.

Forman parte integrante de casi todas las firmas y son para muchas de ellas pilares importantes y codiciados. De hecho, en las búsquedas de personal algunos empleadores suelen decir al selector, como al genio de la lámpara: “… que tenga autonomía, poder de decisión, que quiera crecer y aprender”.

Ese es el empleado-entrepreneur. A diferencia del que no se interesa por trabajar para sí mismo y sí para otro, este tipo de empleado tiene proyectos y sueños guardados que algún día intentará realizar. Es como un ave con alas pequeñas que se deja Leer más…

La pasión por emprender

Emprendedor

En el camino del emprendimiento, nos encontraremos con dificultades que debemos aprender a superar.

Si usted es de esas personas que quieren hacer algo diferente y no se conforman con pasar por la vida viendo cómo otros hacen cosas y asumen roles protagónicos. Si usted es hombre o mujer de acción, dispuesto a vivir intensamente, si la incertidumbre no lo asusta, si quiere ser más libre y manejar su propio destino, si quiere dejar su huella de creatividad en este mundo, entonces la oportunidad de ser un empresario emprendedor es para usted.

Sobre todo en un continente donde se privilegia el trabajo fijo, usted es una persona privilegiada, tendrá el honor de dar trabajo. La mayoría de los latinos prefieren la “seguridad” de un sueldo –chico o grande– a la aventura de crear y desarrollar nuevas alternativas.

Para muchos todavía es sorpresa que personas como nosotros puedan superar todas las dificultades que un emprendimiento nuevo requiere para ser ejecutado. ¿Cómo es posible que los objetivos y los sueños, consistente y perseverantemente manejados, puedan llevar a una persona a configurar un destino grandioso?

Los nuevos empresarios o emprendedores modernos nos enseñan a todos que determinar un alto nivel de Leer más…

Crece migración de alumnos latinoamericanos dentro de la región

En busca de mejores oportunidades educativas, los estudiantes eligen a los países de América Latina para continuar con sus estudios

Los países que presentan los mayores registros de estudiantes extranjeros son Uruguay y Argentina.

Miles de jóvenes en busca de mejores oportunidades educativas, para iniciarse en un mercado laboral competitivo, eligen ahora los países de América Latina para continuar con sus estudios, lo que ha abierto un nuevo mercado.

“Potenciar las relaciones entre Brasil y el resto de los países de la región es súper importante y por eso elegí venir a estudiar a un país sudamericano“, dice Julia Mariotto. “Juju”, como la llaman sus más cercanos, tiene 22 años, es brasilera y se tituló como periodista. Un día, buscando la oportunidad de vivir en el extranjero, postuló a una beca que le cubría EL 50% de un magíster en periodismo digital. “La conseguí y hace ocho meses estoy en Chile. Lo mejor es que ahora tengo un español fluido”, cuenta.

Este caso no es aislado. Un estudio hecho por la agencia internacional Euromonitor refleja que la crisis económica, que afectó a la economía global durante 2008, impulsó a miles de jóvenes latinoamericanos a emigrar de sus países para ir a lugares como Argentina, Chile o Uruguay, donde los costos de vida son más baratos si se compara con destinos como Estados Unidos o Europa.

Paso a paso.

Durante los últimos 20 años, los gobiernos de América Latina han estado usando el tema de la educación como una señal de progreso. Están Leer más…